Máster de felicidad y teletrabajo II: contenidos de valor y aprendizaje con propósito

Seguimos con la segunda parte de nuestro artículo sobre el Máster de Felicidad y Teletrabajo donde nos adentraremos más en sus contenidos.

Siguiendo con la idea de la primera parte, hay que tener en cuenta que las organizaciones que se dedican a crear ambientes laborales excepcionales para sus colaboradores están en otro nivel. No solo motivan y unen a sus equipos, sino que también disparan los niveles de satisfacción, sentido de pertenencia, productividad y alcance de logros.

Y eso no es todo, se convierten en una marca empleadora irresistible, atrayendo y conservando a los mejores talentos. ¡Son una ventaja competitiva imparable que deja a todos boquiabiertos!

En cada módulo de nuestro programa, te deleitarás con un torrente de conocimiento y valiosos recursos en múltiples áreas. Descubrirás cómo construir bienestar y felicidad en la era del teletrabajo como nunca antes.

Así que, ¿por qué no echamos un vistazo más amplio a estos modulos?

Módulos de formación

¿Por qué módulos? Dividir un programa formativo en módulos es muy beneficioso por varias razones y aquí te dejamos algunas que consideramos fundamentales para el proceso de aprendizaje.

En primer lugar, permite una estructura organizada y secuencial, facilitando el proceso de aprendizaje al desglosar el contenido en partes más digeribles. Así ofrecemos una progresión lógica, permitiendo a los participantes asimilar gradualmente los conceptos y aplicarlos de manera muchísimo más práctica.

También, y no menos importante, brindan flexibilidad tanto para los estudiantes como para los organizadores. Quien está aprendiendo de esta manera puede adaptar su aprendizaje a su propio ritmo, abordando un módulo a la vez y asegurándose de dominar los conceptos antes de pasar al siguiente.

Por otra parte, nuestros organizadores puedieron enfocarse en desarrollar y perfeccionar cada módulo de manera independiente, asegurando su calidad y la relevancia de su contenido.

Hablemos entonces de los módulos que hemos organizado para este Master, en el anterior artículo te contabamos más sobre sus expertos encargados, ahora ahondemos en sus temáticas y pasos.

Módulo 1: Creación de cultura y valores

Es fundamental crear una cultura empresarial sólida que se adapte a las distintas prioridades laborales de los colaboradores por varias razones. En primer lugar, vivimos en una era donde las expectativas laborales han evolucionado, especialmente entre las generaciones más jóvenes.

Alinear la cultura y los valores de la empresa con las necesidades y aspiraciones de los colaboradores crea un entorno de trabajo más inclusivo y motivador, lo que aumenta la satisfacción laboral y retiene el talento clave. Así, se fomenta el compromiso y la colaboración, facilitando la adaptación a los cambios y la consecución de objetivos comunes.

Al reconocer y apoyar las distintas prioridades laborales, es posible crear un ambiente de confianza y respeto mutuo, impulsando la productividad y el bienestar general de todos los miembros de nuestras organizaciones.

Entonces, es esencial para satisfacer las necesidades cambiantes de los colaboradores y construir una organización próspera y exitosa. Vanessa, te enseñará a alinear la cultura y los valores de forma que implementes iniciativas que converjan en la felicidad en el teletrabajo.

Contenido:

• ¿Teletrabajo y la vida en cuarentena? Método DRO.

• ¿Desconexión o conexión digital? Engagement al 500%.

• Las 3 M´s: Trabajando Más, trabajando Mal, trabajando Mejor.

• ¿Cambió mi estilo de vida? Potencializar los cambios y apuntar a la felicidad.

• Multitasking: ¿Amigo o enemigo del Bienestar? Cómo salir bien librado.

Módulo 2: Liderazgo para la felicidad

Tener un liderazgo efectivo en la empresa es crucial para promover la felicidad de los colaboradores. Para nadie es un secreto que los líderes desempeñan un papel fundamental en la creación de un entorno de trabajo positivo y motivador.

Su capacidad para inspirar, empoderar y brindar apoyo a los empleados influye directamente en su nivel de satisfacción y compromiso, pues ellas y ellos establecen una comunicación clara y abierta, fomentan la colaboración y reconocen el valor y las contribuciones de cada miembro del equipo.

Al cultivar una cultura de confianza y respeto, es posible facilitar el crecimiento profesional y personal de los colaboradores, lo que aumenta la productividad y el sentido de pertenencia, tan valorado en nuestros días.

Es vital para crear un ambiente de trabajo feliz y saludable, donde los colaboradores se sientan valorados, motivados y puedan alcanzar su máximo potencial. En este caso, Julián, te otorgará algunas claves para lograrlo.

Contenido:

• ¿Qué es liderar para la felicidad?

• El nuevo bienestar laboral.

• El nuevo paradigma laboral.

• Modelo CLICK de liderazgo para la felicidad.

• 3 fuerzas para liderar la felicidad: Gratitud - Energía - Amor.

• Liderazgo con propósito.

Módulo 3: Agilidad Emocional

Las emociones han ganado cada vez más espacio en nuestra sociedad y nos han ayudado a vislumbrar de forma más holística nuestras vidas. Considerarlas nos ayuda a promover la felicidad de nuestros colaboradores, pues ellas tienen un impacto significativo en nuestro bienestar, motivación y desempeño.

Reconocerlas y comprenderlas en el —colaboradores y líderes— puede crear un entorno de trabajo más empático y compasivo. Cuando les prestamos atención podremos abordar las necesidades emocionales de manera oportuna, ofreciendo apoyo y recursos adecuados para manejar el estrés, la presión y los desafíos que encontramos a diario.

Por otra parte, fomentar la inteligencia emocional en el lugar de trabajo favorece la autoconciencia, la autorregulación emocional y las habilidades de relación, y esto a su vez a la comunicación, la colaboración y la resolución de conflictos dentro del equipo.

Entender las emociones se conecta directamente con cultivar un entorno más positivo y saludable, donde todos se sienten valorados y puedan desarrollar su potencial máximo, lo que en última instancia contribuye a su felicidad y bienestar general.

Diego nos ayudará a responder preguntas clave para estratégicamente involucrar a nuestro equipo y abordar sus emociones.

Contenido:

• ¿Por qué el futuro será emocional?

• ¿Cómo esto impacta en el liderazgo y en nuestra productividad?

• ¿En qué se destacan los mejores?

• ¿Qué rumbo deben tomar las organizaciones que desean prosperar en la nueva normalidad?

• ¿Cómo transformar la cultura de nuestra empresa?

Módulo 4: TeamBuilding en Teletrabajo

El Team Building es necesario en el teletrabajo porque ayuda a fortalecer los vínculos y la colaboración entre los miembros del equipo que se encuentran trabajando de forma remota. En este modulo aprenderás a cohesionar diferentes estrategias y herramientas para lograrlo.

Pues, al no estar físicamente juntos, es fundamental crear espacios virtuales de interacción que fomenten la confianza, la comunicación efectiva y el trabajo en equipo. Esto nos permite mejorar la compatibilidad del equipo, reducir el sentimiento de aislamiento y promover un sentido de pertenencia compartido.

Cuando analizamos e implementamos el Team Building contribuimos a mejorar la productividad y el rendimiento del equipo. Al promover la colaboración, la motivación y la participación activa, generamos mejores resultados y se maximiza el potencial de cada miembro del equipo.

Claro, todo esto nos ayuda al mismo tiempo a prevenir y resolver conflictos, mejorar la comunicación y fortalecer las habilidades de resolución de problemas, estas y más claves las podrás aprender de la mano de Nancy.

Contenido:

• Tendencias del Teambuilding.

• Diseño de Teambuilding a través de Gamificación.

• Gamificación vs Videojuegos.

• Tipos de Motivación.

• Metodologías de aprendizaje de equipos.

• Tipos de Jugadores.

• Herramientas Virtuales.

Módulo 5: People Analytics

Ya no basta con crear estrategias y vivencias que impulsen la formación de entornos empresariales saludables, optimistas y llenos de alegría.

Necesitamos activar los KPIs que nos revelen el impacto de estas estrategias en la satisfacción, el compromiso y la felicidad de nuestros equipos de trabajo y con ayuda de Sergio, podrás identificar los que son indispensables para medir los niveles de felicidad en tu organización.

Este módulo te equipará con las herramientas más innovadoras y eficientes para automatizar los procesos de medición, abriendo el camino hacia un futuro donde la felicidad sea un indicador primordial de éxito empresarial.

Aprender sobre People Analytics es fundamental en el entorno empresarial actual porque nos permite tomar decisiones basadas en datos con respecto a nuestros colaboradores. Aprender a analizar esta información es valiosísimo para implementar mejoras.

Con esta disciplina combinamos el análisis de datos y la gestión de personas para obtener información valiosa sobre su desempeño, satisfacción y compromiso. Identificaremos además patrones, tendencias y factores que impactan en el rendimiento y el bienestar de nuestro equipo.

Contenido:

• ¿Por qué People Analytics?

• Dimensiones que influyen en el compromiso.

• Cuáles son los nuevos KPI’s que impactan en el engagement.

• Descripción de los KPI’s y factores a medir.

• Ejemplos prácticos del impacto de momentos concretos en el bienestar.

Impulsa a tu equipo hacia el éxito

En definitiva, si estás buscas entender con más profundidad cómo mejorar el entorno de tu equipo de trabajo y adherir estrategias más efectivas para promover el bienestar, no puedes dejar pasar esta increíble oportunidad. Nuestro objetivo es la felicidad.

¡Inscríbete ahora en nuestro programa Master de Felicidad y Teletrabajo y logralo desde la comodidad de tu hogar. Añade además un beneficio exclusivo por leernos, tendrás un descuento especial. Es el momento oportuno de invertir en tu bienestar, futuro profesional y tu equipo.

¡No esperes más y asegura tu lugar en este programa único! ¡Inscríbete hoy mismo y comienza a construir un camino lleno de felicidad y éxito!

Recuerda, si es bienestar, es Welu 💜