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De la envidia a la admiración: un pequeño paso para el hombre, un gran salto para la humanidad


Charla TEDx de Juan Carlos Gutiérrez, "Cómo componer un futuro brillante para el mundo"
Charla TEDx de Juan Carlos Gutiérrez, "Cómo componer un futuro brillante para el mundo"

En un mundo donde el bienestar laboral y la felicidad en el trabajo se han convertido en indicadores clave del éxito organizacional, la charla TEDx de Juan Carlos Gutiérrez, "Cómo componer un futuro brillante para el mundo", ofrece una perspectiva única y refrescante.


Juan, un apasionado de la música y el desarrollo personal, nos invita a considerar cómo los principios de la composición musical pueden aplicarse para mejorar la cultura organizacional, aumentar el engagement y promover la salud mental en el lugar de trabajo.


Al centrarse en los conceptos de liderazgo, relaciones y actitud, Juan nos proporciona una hoja de ruta para mejorar la experiencia de los empleados y, en última instancia, componer un futuro más brillante para todos en nuestra organización.


La charla comienza con una reflexión sobre el poder de la música para transportarnos a diferentes lugares y momentos, y cómo puede unir a las personas sin importar sus diferencias.


Propone que la música y el desarrollo personal comparten tres elementos fundamentales: la tonalidad, el ritmo y el tempo. En el contexto del desarrollo personal, estos elementos se traducen en liderazgo, relaciones y actitud.



1. Tonalidad = Liderazgo

El primer elemento que Juan destaca en su charla es la tonalidad, que en el contexto del desarrollo personal y organizacional, se traduce en liderazgo y que, no es simplemente una cuestión de dirigir a otros, sino de inspirar y transformar.


Juan ilustra este concepto con la historia de Juan Carlos Devia, un sobreviviente del desastre del Volcán Nevado del Ruiz en Colombia en 1985. Devia no sólo sobrevivió a la tragedia, sino que también arriesgó su vida para salvar a una niña desconocida. Este acto de sacrificio y valentía es la esencia del verdadero liderazgo.


En el contexto del bienestar laboral y la felicidad en el trabajo, esta historia tiene implicaciones profundas. Sugiere que el liderazgo inspirador no se trata simplemente de alcanzar metas y objetivos, sino de cuidar a las personas y poner sus necesidades por encima de las propias. Este tipo de liderazgo puede tener un impacto profundo en la cultura organizacional, fomentando un ambiente de respeto, empatía y cooperación.


Además, el liderazgo basado en el sacrificio y la empatía puede tener un impacto positivo en la salud mental de los empleados. Los líderes que se preocupan genuinamente por el bienestar de sus empleados pueden ayudar a crear un ambiente de trabajo que promueva la salud mental y el bienestar general.


Finalmente, este tipo de liderazgo puede mejorar la experiencia del empleado. Los empleados que sienten que sus líderes se preocupan por ellos y están dispuestos a hacer sacrificios por su bienestar son más propensos a sentirse comprometidos y satisfechos con su trabajo. Esto, a su vez, puede llevar a una mayor productividad y éxito organizacional.


2. Ritmo = Relaciones

El segundo elemento que Juan destaca en su charla es el ritmo, que en el contexto del desarrollo personal y organizacional, se traduce en las relaciones que mantenemos con los demás. Juan sostiene que nuestras relaciones determinan el ritmo de nuestras vidas y, por extensión, el ritmo de nuestras organizaciones.


En el lugar de trabajo, las relaciones pueden tomar muchas ritmos: entre colegas, entre superiores y subordinados, entre equipos y departamentos, y entre la organización y sus clientes o stakeholders. La calidad de las relaciones que tenemos con nuestros compañeros, jefes y con nosotros mismos, determinan el ritmo de trabajo del equipo.


Juan critica la prevalencia de la envidia y la crítica en nuestras interacciones, argumentando que estos comportamientos negativos pueden hundirnos a nosotros mismos y a los demás. En lugar de caer en la trampa de la envidia y la crítica, Juan propone que deberíamos celebrar y admirar los logros de los demás. Esta actitud positiva, argumenta, puede ayudarnos a duplicar el éxito y a construir relaciones más saludables y productivas.


En el contexto del bienestar laboral, este enfoque puede tener un impacto profundo. Las organizaciones que fomentan una cultura de admiración y respeto mutuo pueden mejorar la salud mental de sus empleados, aumentar el engagement y mejorar la experiencia general del empleado. Los empleados que se sienten valorados y respetados son más propensos a sentirse satisfechos con su trabajo, a estar más comprometidos y a tener un mejor rendimiento.


Además, las relaciones positivas en el lugar de trabajo pueden contribuir a una cultura organizacional más fuerte. Las organizaciones que valoran y promueven relaciones saludables y positivas entre sus miembros pueden crear un ambiente de trabajo más colaborativo y productivo.


3. Tempo = Actitud

El tercer y último elemento que Juan destaca en su charla es el tempo, que en el contexto del desarrollo personal y organizacional, se traduce en la actitud que adoptamos ante la vida y, por extensión, ante nuestro trabajo.


Juan sostiene que tenemos dos opciones: vivir la vida con ganas o llenarnos de excusas. Esta elección, argumenta, puede tener un impacto significativo en nuestra felicidad y bienestar, así como en nuestra capacidad para alcanzar nuestras metas y objetivos.


En el contexto laboral, la actitud que adoptamos puede tener un impacto profundo en nuestra experiencia de trabajo y nuestra salud mental. Una actitud positiva y proactiva puede ayudarnos a superar los desafíos, a trabajar de manera más efectiva con los demás y a encontrar satisfacción y propósito en nuestro trabajo. Por otro lado, una actitud negativa o pasiva puede obstaculizar nuestro rendimiento, dañar nuestras relaciones y afectar negativamente nuestra salud mental.


Juan ilustra este concepto con su propia experiencia de aprendizaje musical. A pesar de no tener habilidades naturales, su actitud positiva y su compromiso con el aprendizaje le permitieron alcanzar sus metas musicales. Esta historia sirve como un poderoso recordatorio de que, con la actitud correcta, podemos superar los obstáculos y alcanzar nuestras metas, tanto en la música como en el trabajo.





"De la envidia a la admiración: un pequeño paso para el hombre, un gran salto para la humanidad". Esta frase encapsula la esencia de esta charla TEDx de Juan, y su relevancia para el bienestar laboral y la felicidad en el trabajo. Nos invita a considerar cómo los principios de la composición musical pueden aplicarse para mejorar la cultura organizacional, aumentar el engagement, promover la salud mental y mejorar la experiencia del empleado.


El liderazgo, las relaciones y la actitud son los tres elementos clave que Juan identifica como fundamentales para componer un futuro brillante. Nos recuerda que el verdadero liderazgo se trata de inspirar y transformar, no simplemente de mandar. Nos insta a pasar de la envidia y la crítica a la admiración y el respeto en nuestras relaciones. Y nos desafía a adoptar una actitud positiva y proactiva hacia la vida y el trabajo.


Estos principios no son solo teóricos. Las investigaciones muestran que las empresas que promueven una cultura de admiración y respeto mutuo, que fomentan un liderazgo inspirador y que valoran una actitud positiva, pueden ver mejoras significativas en su clima laboral. Según un estudio de Gallup, las empresas que se enfocan en estos aspectos pueden ver un aumento del 20% en la productividad de sus empleados y una disminución del 37% en el ausentismo.


Pero, ¿cómo aplicaríamos estos principios en nuestra propia vida y trabajo? ¿Cómo podríamos pasar de la envidia a la admiración en nuestras relaciones laborales? ¿Cómo podríamos inspirar y transformar a través de nuestro liderazgo? ¿Y cómo podríamos adoptar una actitud más positiva y proactiva hacia nuestro trabajo?


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